I SI CREÉS LA MEVA PRÒPIA EMPRESA?

NOU SEMINARI DEL COL·LEGI DE PUBLICITARIS I RELACIONS PÚBLIQUES DE CATALUNYA

El seminari pretén desenvolupar, a través de la discussió de casos i exemples pràctics, un conjunt de coneixements bàsics relatius a la problemàtica empresarial, des dels començaments de l’empresa, fins a les seves primeres fases de desenvolupament. El curs està organitzat pel Col·legi amb la col·laboració de VAE (Voluntaris en Assessoria Empresarial), organització independent, sense ànim de lucre, que ofereix els seus serveis d’assessoria a empreses, organitzacions, professionals i emprenedors per canalitzar, consolidar o millorar el seu projecte empresarial.

METODOLOGIA

El Seminari està estructurat en 8 sessions d’hora i mitja cadascuna. En cada sessió es tractarà un tema mitjançant un cas pràctic. Les sessions tindran lloc els dilluns i dimecres del mes de febrer, de 19 a 20’30 h.

PROGRAMA

En aquest enllaç trobaràs la informació completa sobre el programa del curs: el tema, cas pràctic i professor de cada sessió.

Dates: dilluns i dimecres del mes de febrer de 2014 – Horari: de 19 a 20.30h – Lloc: seu del Col·legi – Preu inscripció: Col·legiat/afiliat: 30€ | No membres del Col·legi: 90 € – Informació i consultes: 93 451 30 69  *  info@colpublirp.com – Inscripció: A través del següent formulari

THE COLOURS BOX EMPIEZA A TRABAJAR PARA CLIENTES DE PANAMÁ

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The Colours Box en colaboración con Brand Starring -la agencia de consultoría, marketing y publicidad que la ex publicista y ex PepsiCo Lara Balcells posee en Panamá- presenta la primera campaña para Mercurio Joyeros, la joyería más emblemática de este país centroamericano.

Ambas agencias ha trabajado en desarrollado la primera campaña de imagen de marca de este cliente, con la top española Ariadne Artiles como protagonista. Éste significa el primer trabajo de la agencia barcelonesa para clientes panameños.

Mercurio Joyeros es la joyería top en Panamá y la campaña de imagen pretende rejuvenecer el target y ampliar momentos de consumo, sin perder a su clientela actual.

La campaña, dirigida creativamente por Seimi Maza y con la dirección de arte de Jordi Sorribes, cuenta con la presencia de la top model española Ariadne Artiles, clave en la estrategia para conseguir la distinción, clase y estilo, a la altura de lo que representa la marca.

Brand Starring negoció la celebrity y gestionó la producción, que se realizó en Nueva York con el fotógrafo seleccionado William Heuberger.

La campaña consta de 5 colecciones diferentes, 5 escenarios aspiracionales, así como de la nueva página web del cliente, desarrollada íntegramente por el equipo de The Colours Box .

Este proyecto que aúna, estrategia, producción y creatividad de estándares españoles, es solo el primero de los varios que se están llevando a cabo bajo la misma fórmula de colaboración con Brand Starring en Panamá y que verán la luz próximamente.

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VENS A LA FESTA DEL 24 DE JULIOL?

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Noticed an influx of online video ads? It’s no illusion, according to comScore and Nielsen

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Brightcove

Have you noticed an influx of online ads accompanying the video you’re streaming on-demand? If you feel as though you’ve seen more online ads lately, it’s no illusion. comScore recently released its online video rankings data for December 2012, which found that 182 million Internet users in the U.S. viewed 38.7 billion videos online during that timeframe alone. Online video ad views associated with streaming totalled 11.3 billion, up from 7.1 billion ad views in the same month a year prior. That’s an almost 60% increase in online ad viewership in just a single year. So what does all of this data mean, and how is it affecting the media and broadcast industry?

• Consumers have come to expect unlimited access to on-demand content -whether content is paid for or not. In fact, Gartner reports that even TV manufacturers have determined that the only path to success is to create smart, Internet-connected TVs that offer access to a plethora of video content.

• Because of online video’s pervasiveness, content creators -i.e. cable providers, broadcast networks, video streaming purveyors ― must be certain that they can monetise the content that they share via the Web or mobile devices. To accomplish this, online video platforms have integratedwith ad networks so that content providers can easily account for existing online advertising relationships in their video offerings.

• While online viewing isn’t confined to just one age demographic, Nielsen’s recent Cross-Platform Report found that 18-24 year olds are the most likely to use their smartphones while watching TV (at least once per day). Given the nuances of reaching Millennials, it is important that video content -including ads ― performs consistently regardless of device or operating system, or whether or not second screen functionality is a consideration.

Online video advertising delivery is of course influenced by consumer media usage, which is what makes the data and infographic below from Nielsen so fascinating. The most interesting statistics from a video perspective include:

• Each month, consumers spend an average of almost 6 hours watching video over the Internet

• Consumers watch over 5 hours of video via their mobile device each month

• While 289 million people own at least one television, only 4% of those people own an Internet-enabled TV

These findings indicate that while consumers have widely embraced online video viewing, it remains in the domain of computers, tablets and smartphones. Consumer behaviour has not quite caught up with the long-term plans of media companies and TV manufacturers.

Consumer behaviour and shifting viewing and device priorities are an incredibly dynamic area, and can transform immensely in only a short time. At Brightcove we’ll continue to track this data as new numbers become available. For now, one thing is certain: both mobile and Web streaming must equal monetisation and profits in the long-term

¿MORREO O LENGÜETAZO? EL ÚLTIMO VIRAL DE THE COLOURS BOX PARA SMOKING DELUXE 2.0

2 PROMOCIONES AL CONSUMIDOR Y 2 PROMOCIONES AL ESTANCO EN LA NUEVA WEB SMOKINGDELUXE20.COM

 

MI_RUTA_DE_LA_GOMA

Para el lanzamiento del nuevo Smoking Deluxe 2.0 The Colours Box ha diseñado materiales punto de venta (expositor, stoppers, pósters, aéreos, sampler, etc), anuncios en revistas profesionales, acciones en Facebook, virales y la web smokingdeluxe20.com. Y dos promociones al consumidor (que se desarrollan respectivamente en la web y en la página de Facebook), un concurso de “córners Smoking” y una promoción para el estanquero. El contacto del cliente ha sido Ramón Montesinos, Markeging Manager de la división Roll your Own de Miquel y Costas. Y el equipo de The Colours Box ha sido dirigido por Jordi de Miquel, con Dirección Creativa de Seimi Maza, Dirección de Arte de Jordi Sorribes y Marta Campo y Dirección de la cuenta de Xavier García. De la programación del microsite y gestión de las promociones se ha encargado Xpuntocero, Axioma ha hecho lo propio con la página de Facebook y Strategycomm ha liderado las acciones a prensa y Key Opinion Leaders.

PURO MARKETING: LA METEDURA DE PATA DEL COMMUNITY MANAGER DE BANKIA

Publicado en PURO MARKETING por Rus Martinez

Un tuit del Community Manager de Bankia nos dejaba a todos en estado de shock y hacía que su Tuiter echara chispas. Aunque ya ha sido borrado, decía así: “¿Puede El Padrino enseñarnos lecciones sobre liderazgo?” ¿En qué cabeza cabe que nada más y nada menos que Bankia y sus circunstancias nos ponga como ejemplo al Padrino? ¿Se han vuelto locos? Como ya he dicho muchas veces una crisis en redes sociales es como la pólvora y una chispa la hace saltar. Y este caso, desde luego, tenía todos los ingredientes necesarios para que estallara una crisis. Un escenario árido, muchas personas muy enfadadas, una comunidad muy poco preparada para correr en su ayuda y ayudarle a contener el fuego y finalmente una chispa que hizo estallar la situación. Por todas estas circunstancias, apagar el conflicto cuando comenzó a generarse, sin esperar a que el fuego avanzara, no era tarea fácil. El mal ya estaba hecho. No había marcha atrás. El único mensaje que estuvo lanzando el CM a lo largo del día y que, sinceramente, creo que era la única opción que tenía, fue : “la página trata sobre motivación y liderazgo, pero entendemos y aceptamos la crítica. Un saludo y disculpas”. Pero en este caso sobre qué tratara la página que enlazaba era lo de menos ya que el titular y el tuit eran demoledores, sobre todo por  haber sido lanzado desde Bankia. Poner como ejemplo de liderazgo al Padrino desde una institución como Bankia no tiene posibilidad de defensa. No tiene sentido hacer leña de árbol caído y analizar todo lo que ocurrió ese día, supongo que inolvidable para el Community Manager. Pero sí lo tiene dedicar un tiempo a pensar y meditar cuáles son las funciones de un CM y cómo no se puede pretender que una sola persona gestione los social media de una compañía de cierto tamaño, no digamos ya de una gran empresa. Se necesita estrategia, relación estrecha con el departamento de comunicación, mensaje, y una clara y definida linea de actuación. Y esto me lleva  a plantearme quién es la persona adecuada para la gestión de contenidos en las Redes Sociales, blog, web etc… de una empresa. ¿Se puede dejar este tema a la vez que otros tantos en manos del Community  Manager?  El  error de considerar al CM un “hombre orquesta” y su capacidad  para llevar a cabo todas las funciones que se le atribuyen, puede tener muy graves consecuencias. Está claro que es necesario un equipo, una de cuyas funciones primordiales es la gestión de los contenidos. Otra vez palabrejas 2.0 y muy rimbombantes: Content Manager y Content Curator. Resumiendo y hablando en plata: ¿Quién se encarga de definir de qué se puede hablar y cómo? ¿Quién se encarga de definir el mensaje que la compañía quiere dar? ¿Quién filtra los contenidos? El Community Manager será responsable de comunicar el mensaje, lo hará atractivo y captará la atención de su comunidad. Pero creo que es un error gravísimo que sea él el que genere el mensaje y el contenido.Si ese trabajo lo ha de desarrollar una sola persona, es imprescindible que tenga línea directa con el departamento de comunicación de la compañía